文章來源于：創客聯盟www.makerlm.com

    文章概述：從知識管理學和經濟學上分析，三相性的選擇決策必然是依賴于企業績效的要求。從管理理論分析創新，本質上也是一種新穎的、有效的、適應環境的活動或行為。知識創新從哲學和管理學上分析有三個特征。

    知識創新從哲學和管理學上分析有三個特征：

    1、它是一個跨越時間和空間的，沒有開始也沒有結束的過程，既沒有確定的輸人也沒有輸出的一個特殊的無序的活動。只有在某一定量的時間和空間中的開始和結束的過程，在某一定量的時間和空間中和某一特定的活動中有確定輸人和輸出的特殊序列活動。

    2、它既是一個創新者的沒有確定目標時的自身構建活動，其結構是無形的和發散的，但也可以成為一個創新者有確定目標所必須建構的活動結構，可以在表現形式上是有形的和收斂的結構。

    3、各個要素在整個過程中是不斷的有意識甚至是無意識地在整合，并永恒的是這種整合的整體大于各部分之和的結果的一系列活動，這個活動如果以企業創新為例可以分為“三個范圍較寬并互有重疊的子過程:知識的產生，知識轉化為制品—包括產品、系統、工藝和服務;最后，制品與市場需要和需求不斷地相匹配。”

    從認知科學分析，知識創新具有三相性:一是“復制”，無須增加新的知識但載體或形式不同，二是“反射”，將環境的知識接受變為己有，適應自身的知識生長。三是智慧的“加工”，如：想象、謀劃、理性思考以及對各種已有技術的應用，是人類思維和現實互動的最重要的特性，是創新的根源。而從知識管理學和經濟學上分析，三相性的選擇決策必然是依賴于企業績效的要求。從管理理論分析創新，本質上也是一種新穎的、有效的、適應環境的活動或行為。

    轉載請注明出處：Http://www.makerlm.com創客聯盟